開展工程巡檢 促進建設高質(zhì)量發(fā)展
根據(jù)集團建筑板塊發(fā)展部署,結合部門巡檢工作安排,為強化集團建設工程管理力度,促進建筑板塊高質(zhì)量發(fā)展,11月19日,集團副總經(jīng)理、總工程師辦公室負責人李愛成率隊前往一建公司承建韶關農(nóng)商行營業(yè)辦公總部大樓建設工程開展巡檢,一建公司相關負責同志參加本次檢查工作。

檢查組認真聽取了現(xiàn)場管理人員對項目基本建設情況的匯報,就項目當前建設中存在的難點和問題與項目管理人員進行深入交流和探討,針對項目推進工作和安全生產(chǎn)管理提出了一系列要求和建議。李愛成強調(diào),一是要把握韶關政策利好,加強與建設單位的溝通與協(xié)調(diào),針對項目遇到的問題提出切實可行的解決辦法;二是要高度重視安全生產(chǎn)工作,涉及到的深基坑作業(yè),務必按照規(guī)范條例要求落實施工現(xiàn)場從業(yè)人員的安全培訓教育和安全技術交底工作,并確保有效的安全投入等;三是要強化項目進度管理,細化管控措施,始終堅持高標準、高站位、高目標導向,有序推進項目施工進程。
2021年以來,總工程師辦公室嚴格落實工程巡檢制度,定期對集團在建項目建設質(zhì)量、安全生產(chǎn)、形象進度等進行巡檢,累計開展工程巡檢139次,并對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,累計發(fā)布巡檢通報15份,同步跟蹤整改形成工作閉環(huán),基本實現(xiàn)集團在建項目巡檢全覆蓋,有效將各項目施工關鍵環(huán)節(jié)抓在手上、落到實處。

開展工程巡檢,促進建設高質(zhì)量發(fā)展,既是提升集團項目建設板塊核心競爭力的本質(zhì)要求,更是打造精品工程的前提保障。總工程師辦公室在工程巡檢工作中不斷創(chuàng)新和完善巡檢管理模式,如:編制項目管理手 冊,完善工程監(jiān)管制度體系,規(guī)范項目管理行為;加強工程巡檢力度和深度,提出技術指導意見,督導施工質(zhì)量整改,將安全、質(zhì)量問題納入到業(yè)務考核指標,落實工程監(jiān)管責任等。通過各項舉措全面提升工程監(jiān)管水平,以銅鼓精神、匠心意識,助力集團建筑板塊高質(zhì)量發(fā)展。
(通訊員:宋小春 撰稿人:譚嘉歡)