> 6月24日上午，集團信息化二期項目啟動會在一建公司召開，集團副總經(jīng)理賴衛(wèi)東，一建公司董事長朱敏銳、總經(jīng)理吳剛出席會議，集團及一建公司各職能部門信息化建設有關人員、信息化二期項目組成員參加了會議。
會上，項目組詳細介紹了集團信息化二期項目實施內(nèi)容、總體目標和工作計劃。一建公司總經(jīng)理吳剛進行了表態(tài)發(fā)言，一建公司董事長朱敏銳對公司信息化建設工作進行動員部署。
據(jù)悉，集團信息化一期項目于2018年6月啟動建設，2019年1月正式上線運行，目前已基本搭建起集團財務業(yè)務一體化的信息管理平臺。此次，啟動集團信息化二期建設主要是在對集團一期信息化系統(tǒng)進行優(yōu)化調(diào)整的同時，實現(xiàn)將一建公司業(yè)務流程納入集團EAS業(yè)務財務信息化系統(tǒng)應用，實施一建公司云之家、人力資源、財務管理、銀企直聯(lián)、項目管理等五大功能模塊，通過建設信息化系統(tǒng)平臺，進一步強化集團內(nèi)控管理，提升經(jīng)營管理效能和水平。
集團副總經(jīng)理賴衛(wèi)東在總結講話時強調(diào)，信息化建設是一項全面系統(tǒng)性工程，關乎企業(yè)未來發(fā)展，必須加強領導，精心組織，各責任部門要統(tǒng)一思想、提高認識，認真貫徹落實集團相關決策部署，充分認識信息化對提升管理效率和管理水平的重要意義。要立足實際、著眼長遠，注重信息化系統(tǒng)應用，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)管理的突出作用。要主動學習借鑒其他信息化建設優(yōu)秀經(jīng)驗做法，在全面總結集團一期信息化建設經(jīng)驗的基礎上，攻堅破難，全力推進集團信息化建設，確保按時上線運行，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。（通訊員：洪福明、蘇治楨 ）
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