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為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)制度及業(yè)務(wù)臺(tái)賬有效貫徹和落實(shí)，貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的工作意見》，由企業(yè)管理部牽頭，聯(lián)合綜合事務(wù)部、工程管理部組成的工作小組，計(jì)劃8月5日至8月16日期間，對(duì)集團(tuán)各部門和各子公司制度執(zhí)行和工作臺(tái)賬建立情況開展全覆蓋式檢查工作。
近年來，城投集團(tuán)按照“堅(jiān)定不移抓好規(guī)范管理”的要求，把嚴(yán)格規(guī)范作為保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，黨建、行政、財(cái)務(wù)、人力資源、工程管理等各方面167項(xiàng)，建立業(yè)務(wù)臺(tái)賬261項(xiàng)。此次檢查范圍對(duì)各項(xiàng)制度修訂情況、制度執(zhí)行情況、工作臺(tái)賬、合同電子版存檔情況等進(jìn)行逐一核對(duì)。工作小組成員本著公平公正的原則，事無(wú)巨細(xì)地核對(duì)制度和工作臺(tái)賬，力求發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，在與被檢查單位的溝通協(xié)調(diào)中找到促進(jìn)工作的更優(yōu)方法，力求細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、不走過場(chǎng)，對(duì)集團(tuán)的制度工作臺(tái)賬做一次“全身體檢”。
專項(xiàng)檢查將進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理和內(nèi)部監(jiān)管工作，助力各部門及下屬公司“按制度管人、按流程辦事”，努力建設(shè)城投集團(tuán)更加規(guī)范、更富效率的內(nèi)部管理體系。（通訊員：陳洋 李翠芳）
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