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?為進(jìn)一步加強(qiáng)工程技術(shù)人才隊伍建設(shè)，不斷提升施工技術(shù)水平和施工管理能力，近日，市一建公司召開了施工技術(shù)管理培訓(xùn)會，共同探討和分享工程項目施工技術(shù)的最新動態(tài)與發(fā)展趨勢。本次培訓(xùn)由市一建公司黨支部書記、董事長孟永寧主持，市一建公司各職能部門技術(shù)人員和各在建項目管理人員參加了培訓(xùn)。
孟永寧結(jié)合市一建公司的發(fā)展深入分析了當(dāng)前建筑行業(yè)的市場形勢，并對在建項目管理工作方面提出四點(diǎn)要求：一是要明確核心，要建立以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理為核心的項目團(tuán)體；二是要提升管理意識，市一建公司改革至今取得較大的成效，但管理人員還需加強(qiáng)管理意識，要做到提前發(fā)現(xiàn)問題、提前做好計劃、堅持守住底線；三是要深入一線、把握細(xì)節(jié)，管理人員不能只做管理工作，還需要深入到工程項目中去理解現(xiàn)場施工工藝，從細(xì)節(jié)上決定成??；四是要有前瞻性，未來建筑行業(yè)將屬于智能建造，管理人員要加快對智能建造的學(xué)習(xí)腳步，追趕時代的浪潮，推動市一建公司高質(zhì)量發(fā)展。
在此次培訓(xùn)會中，各項目管理人員和技術(shù)精英收獲了寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)，更激發(fā)了他們內(nèi)心的熱情和動力，為市一建公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力和動力。在未來的工作中，市一建公司全體員工將攜手并進(jìn)、共同奮斗，為社會的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
撰稿人：戴笑雨
通訊員：吳成智
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